EXTENDED BPMN 2.0 – ADONIS FIT-FOR-BUSINESS METAMODEL
Regístrese para descargar el poster gratuito!
Menú
Empoderando compañías y líderes a través de la efectividad estructural
NUESTRA MISIÓN
Brindamos consultoría, capacitación y asesoramiento empresarial transformadores y orientados a los resultados; que ayudan a las empresas en crecimiento a estructurar de manera efectiva su personal, procesos y tecnología.
QUIÉNES SOMOS
¿Quién es bstructural?
bstructural es una empresa de gestión y transformación de procesos que apoya a empresas y líderes en la estructuración de su personal, procesos y sistemas para impulsar el crecimiento estratégico y lograr un cambio estructural.
NUESTROS VALORES
Nuestra palabra es nuestro compromiso. Nos aseguramos de cumplir y honrar nuestros acuerdos.
Enfoque estructural. Consideramos que la solución a un problema es estructural o no es una solución. Nos aseguramos de que cada elemento del rompecabezas esté donde debe estar.
La alegría no se negocia. Asumimos el disfrute de nuestro trabajo como una parte importante de nuestras vidas. Animamos a nuestro equipo y clientes a tener una actitud alegre y contagiosa durante todo el proceso de transformación.
La transformación es clave. “La única constante es el cambio” y somos absolutamente conscientes de ello. Nos preocupamos por nuestra mejora continua y por nuestros clientes. Consideramos y evaluamos el status quo y creamos soluciones transformadoras para nuestros clientes.
Comunicación, Confianza y Respeto. Creemos en las personas y entendemos la importancia de construir relaciones saludables y profesionales con nuestros clientes, estableciendo los canales de comunicación más efectivos basados en la confianza y el respeto.
NOSOTROS
Nuestra historia
Tras 20 años de experiencia trabajando en diversos proyectos empresariales y tecnológicos en diferentes organizaciones gubernamentales y privadas, tanto medianas como grandes, y en una amplia gama de industrias, Blanca Bastos, fundadora de bstructural, se dio cuenta de que, aunque muchos factores parecen contribuir al fracaso de un proyecto o a la falta de éxito esperado, estos son simplemente consecuencias de un fallo estructural: la desconexión entre los tres elementos más importantes de cualquier organización: las personas, los procesos y los sistemas.
De estos tres elementos, los procesos son posiblemente los más intangibles, ya que a menudo existen solo en las mentes de los expertos dentro de la organización. Mantener los procesos de negocio en la sombra y ocultos hace que su gestión, así como la gestión óptima de la organización, sea imposible.
Tras detectar este factor común en el fracaso de muchos proyectos, y no sólo en proyectos sino también en muchos problemas que afectan a las organizaciones y haber entendido en qué consiste y cómo solucionarlo, Blanca llegó a la conclusión de que las organizaciones necesitan ir más allá de intentar resolver los problemas, es imprescindible disolverlos, y para ayudar a las empresas a conseguirlo fundó bstructural.
bstructural nace de la necesidad urgente de hacer visible lo invisible y así ayudar a las empresas interesadas en la mejora continua, el crecimiento y la expansión de sus negocios, así como a estructurar sus personas, procesos y sistemas.
En bstructural, ofrecemos una gama extensa de servicios incluyendo, pero sin limitarnos a solo estos, consultoría, coaching, y capacitación en las áreas de procesos de negocio, automatización de procesos, mejora, optimización, control y monitoreo de procesos de negocio, y gestión del cambio. Adicionalmente, gracias a nuestra alianza estratégica con BOG Group, nosotros guiamos paso a paso a nuestros clientes en la implementación y uso óptimo de ADONIS.
Nuestro nombre es un constante recordatorio y una invitación a ser estructurales porque entendemos que la solución de un problema es estructural o no es una solución.
QUÉ HACEMOS
Enfoque estructural
QUÉ HACEMOS
Enchoque estructural
conectanto
4 x Servicios
- Consultoría
- Coaching
- Entrenamiento
- Plataforma BPM
habilitando
3 x Elementos Claves
- Personas
- Procesos
- Sistemas
logrando
2 x Resultados Significativos
- Visibilidad de extremo a extremo de su negocio
- Mejora continua y eficaz
1 x Objetivo final
| > | Eficiencia y Productividad |
| < | Reducción de costos, errores y riesgos |
| = + | Margen de beneficio |
| + | Agilidad y satisfacción del cliente/empleado |
| + | mayor cuota de mercado |
QUÉ HACEMOS
BPM Puntos de evaluación para el éxito
Modelo de Procesos de Negocio
Arquitectura de procesos
Gobernanza de procesos
Sistema de Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
Soporte de procesos
Utilización de procesos
Medición de procesos
Mejora Continua de Procesos
Mentalidad basada en procesos
Cambio de Procesos
CÓMO LO HACEMOS
Soluciones personalizadas
El cliente identifica problemas como:
Falta de estandarización
Satisfacción deficiente del cliente
Procesos extremadamente complejos
Altos costos operacionales
Falta de visibilidad
Resistencia al cambio
Falta de toma de decisiones basada en datos
Realizar análisis de negocios
Facilitar sesiones grupales
Realizar entrevistas individuales
Distribuir cuestionarios
Brindar capacitación
Todo ello para comprender las causas fundamentales de los problemas identificados y ofrecer recomendaciones
Diseño de arquitectura y reglas de procesos
Instalación y capacitación en plataforma BPM
Modelado de procesos de negocio
Identificación de procesos para automatización
Automatización de procesos
Estructura de la cultura organizacional
Revisión de procesos
Cambio de procesos
Seguimiento de procesos
Coaching
Entrenamiento
Gestión de cambios
POR QUÉ FUNCIONA
¿Por qué bstructural?
Nuestro enfoque funciona porque bstructural ofrece un enfoque estructural donde el todo es tan importante como cada una de las partes.
POR QUÉ FUNCIONA
El todo y sus partes
En cualquier organización, independientemente del tamaño, ignorar la interdependencia de los elementos clave es garantía de fracaso.
Para garantizar el éxito, cada uno de los tres elementos clave (personas, procesos y sistemas) deben funcionar con la máxima eficacia por sí solos y en sincronía como un todo.
El conjunto es tan importante como cada una de las partes.
NUESTROS SOCIOS
Alianzas estratégicas
BOC Group crea y comercializa software de modelado empresarial holístico y de última generación para una gestión empresarial eficaz y exhaustiva en la era digital. Estos productos son la suite de gestión de procesos empresariales ADONIS, la suite de arquitectura empresarial ADOIT y ADOGRC para manejo de reglas, riesgo y cumplimiento de procesos.
Bajo la perspectiva personas-procesos-tecnología, Pranical acompaña a sus clientes en la identificación de las herramientas tecnológicas y metodológicas adecuadas para alcanzar los objetivos planteados en la estrategia de negocio y en su proceso de transformación digital.
+61 (0)410 419 806
Políticas de privacidad
Políticas de cookies
Términos y condiciones de uso
bstructural © 2024 - Todos los derechos reservados